技術ブログ

プロダクト開発の実務知見を発信
要件整理、設計、実装、改善、AI活用の現場で得た知見を紹介

改善・モダナイゼーション

ひとりエンジニア体制の属人化を減らす進め方

「うちのエンジニア、来月から体調不良で1ヶ月休みたいと言っている」「唯一の開発者と急に連絡が取れなくなった」——ひとりのエンジニアがプロダクトの全部を見ている体制で、私たちはこうした相談を受けることがあります。その場になって初めて、「その人が抜けたら誰も本番環…

2026年07月11日
属人化組織リスク管理既存改善体制
改善・モダナイゼーション

バス係数とは?属人化した開発チームを立て直す進め方

「決済まわりは〇〇さんしか触れない」「あの人が有給を取ると、その週はデプロイを止める」——複数人の開発チームがいるのに、機能ごとに触れる人が1人しかいない状態を、私たちは支援先でよく目にします。1人体制の属人化リスクは分かりやすいですが、チーム化した後も**機…

2026年07月03日
バス係数属人化組織既存改善リスク管理

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