プロダクト開発の実務知見を発信
要件整理、設計、実装、改善、AI活用の現場で得た知見を紹介
「MVPで小さく作りましょう」と言われて機能一覧を作ったら、結局60項目になった——という経験はないでしょうか。MVP（Minimum Viable Product）という言葉は浸透しましたが、「最小の機能で作る」という理解のまま進めると、ほぼ確実に肥大化しま…
新規プロダクトや新機能の開発で、「仕様は走りながら固めればいい」「とりあえず作り始めよう」と進めた結果、リリースが遅れ、費用が膨らみ、できあがったものが誰にも使われない——これはよくある失敗です。 一方で、「走りながら固める」こと自体は、新規開発では正しいア…
「デモは好評だったのに、あのAI機能はどうなったんだっけ」——社内でこの会話をした覚えがある方は少なくないはずです。PoC（Proof of Concept）で精度が出た、経営会議でも評価された、それなのに半年後には誰も触れていない。AI機能の企画では、これが…
同じ要望を3社に伝えたのに、見積もりが「300万円」「800万円」「1500万円」とバラバラに返ってきた——プロダクト開発を発注した経験がある方なら、一度はこの状況に出会っているはずです。安い方が良心的なのか、高い方が丁寧なのか、判断材料がないまま金額だけを見…
「開発会社に要件を伝えたいけど、技術用語がわからないから何をどう書けばいいかわからない」——事業責任者やPdMの方からよく聞く悩みです。エンジニアに任せきりにすると仕様が迷走し、かといって自分で細かい仕様書を書こうとすると手が止まる。実はこの悩みは、技術知識が…